QVCT : on arrête de bricoler ?

Une méthode pragmatique pour booster la productivité ET le sourire au boulot (en travaillant sur les situations de travail dégradées)

Le principe est simple :

• Identifier les situations de travail dégradées, c’est-à-dire ce qui empêche de bien faire et de bien vivre son travail (collectivement, par équipe)
• Analyser tous les facteurs à l’origine de ces situations : Techniques, Organisationnels, Relationnels et Conjoncturels (pour bien comprendre la situation avant de penser à un plan d’action)
• Prioriser, pour agir sur les situations les plus critiques (on ne traite pas tout d’un coup, comme dans toute démarche d’amélioration continue)
• Capitaliser les bonnes pratiques (via le DUERP ou la mesure d’indicateurs santé, QVCT et de performance des équipes)

Cette méthode a été initiée par Vincent Baud, l’auteur de « La QVT, en finir avec les conneries » (tout est dit…) Elle permet de répondre au COMMENT de l’obligation portée par l’article L. 4121-1 du Code du Travail : « L’employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs. »

Form’action proposée par David Peinado, intervenant en Prévention des Risques Professionnels et Consultant en Management. Référent bénévole pour le Projet4121.